一生擇一事 一事忠一生
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 08:01:30 作者:包頭熱力
我是用戶服務(wù)部副部長包蓓蓓,今天能夠以勞動模范和先進(jìn)的身份站在這里,我一方面欣慰自己這些年不曾懈怠,但同時(shí)心中也有些許慚愧,我知道自己遠(yuǎn)不是貢獻(xiàn)最多的那一個。
大家可能跟我一樣,每每聽到“勞模”二字,首先映入眼簾的都是一個雙腿沾滿泥水,額頭上汗水滴答的形象。我們做服務(wù)的,確實(shí)沒有生產(chǎn)工人的危險(xiǎn)和勞累,我們在大家的印象中,大多是穿著漂亮的制服,坐在寬敞舒適的辦公室的樣子,是輕聲細(xì)語、不急不躁的樣子,卻很少有人知道我們長期接聽電話導(dǎo)致聽力受損,因?yàn)檎f話太多導(dǎo)致怎么治都治不好的咽炎,還有因?yàn)樘嗟膲毫臀鼘?dǎo)致的情緒崩潰。在上交先進(jìn)事跡材料的時(shí)候,除了戴著耳麥坐在工位上接電話的照片,我竟然找不出第二張。沒錯,就是在這不到一平米的工位上,我默默耕耘了十年。那么今天,我想借集團(tuán)公司提供的這樣一個平臺,跟大家分享一下我這既平凡又不平凡的十年。
2011年,我從友誼17熱力站運(yùn)行崗轉(zhuǎn)到供熱五公司服務(wù)組服務(wù)內(nèi)勤崗,正式開啟了客服職業(yè)生涯。2012年,集團(tuán)公司客服中心成立,通過競聘,我成為了第一批“身份明確”的客服坐席人員。說實(shí)話,那個時(shí)候的我覺得自己脾氣好,表達(dá)能力也還過得去,并不以為干客服是件多么難的事情,可逐漸的,我發(fā)現(xiàn)并非如此?!拔壹遗瘹庖话霟嵋话霙?,放氣也不好使。”“煤價(jià)都降了,供熱費(fèi)怎么還不降?”“什么叫超高費(fèi)?你們收這個錢有依據(jù)嗎?”……因?yàn)槊鎸Φ挠脩羧后w是多樣的,用戶的需求也是多樣的,做一名優(yōu)秀的客服除了要有掌控情緒的心理素質(zhì)外,更重要的是掌握豐富的專業(yè)知識,能夠準(zhǔn)確回復(fù)用戶的咨詢;能夠第一時(shí)間對用戶面臨的供熱問題作出判斷,并進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo);能夠在與用戶產(chǎn)生觀點(diǎn)分歧時(shí),運(yùn)用法規(guī)、政策和溝通技巧,讓對方理解、認(rèn)可和舒服地接受。于是,我遇到不懂的問題就跑去問“專家”,營業(yè)部、稽查隊(duì)、生產(chǎn)部、技術(shù)部都是我經(jīng)常打擾的對象。憑著一股“較真”的勁兒,我終于從醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的“門外漢”變成了大半個“供熱服務(wù)百事通”,回復(fù)用戶時(shí),心里逐漸有了底氣。
有了底氣的我逐漸硬氣起來,直到2015年的一天,一通電話讓我對自己的工作開始重新審視。恒基景苑的一個雙腿殘疾的盲人用戶急得聲音都在顫抖:“我家里暖氣崩開了,現(xiàn)在用手拿毛巾堵著呢,水很燙啊!”我的心一下提到了嗓子眼,我知道恒基景苑的用戶還沒有轉(zhuǎn)散戶,按照入網(wǎng)協(xié)議約定,一切供熱相關(guān)問題都應(yīng)由物業(yè)負(fù)責(zé)處理;根據(jù)《包頭市供熱條例》的相關(guān)規(guī)定,室內(nèi)的供熱設(shè)施應(yīng)由用戶自己承擔(dān)維修養(yǎng)護(hù)的責(zé)任……但情況緊急而特殊,我第一時(shí)間聯(lián)系基層單位,說明情況的特殊性,安排檢修人員即刻趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。后來用戶專門致電感謝,我感到既欣慰又慚愧。多年來,我早已把法律法規(guī)背得滾瓜爛熟,喜歡用道理說服用戶,喜歡用法規(guī)劃分責(zé)權(quán)。這件事后我在想,這個用戶不過是情況特殊了一些,使得他的需求顯得更為強(qiáng)烈。但其實(shí)每一個熱用戶在面對龐大而復(fù)雜的供熱系統(tǒng)時(shí),尤其是面對突發(fā)狀況時(shí),內(nèi)心何嘗不是一樣的惶恐和無助?在制度之外,我們對用戶更應(yīng)該多一份情感和責(zé)任。從此,用戶把電話打到我這里,不管在不在職責(zé)范圍,能做就做一做,能幫就幫一幫,常找我的獨(dú)居老人、殘疾用戶的名字和家人一樣,在我的手機(jī)通訊錄里被標(biāo)注了特殊的字樣,無論半夜還是凌晨,用戶的信息我都第一時(shí)間回復(fù)。
憑著這份真誠,我先后于2017年、2018年、2020年分別榮獲“包頭市熱力總公司服務(wù)明星”、“包頭市供熱行業(yè)十佳服務(wù)明星”、“包頭市五一勞動獎?wù)隆钡臉s譽(yù)稱號?!耙恢И?dú)放不是春,百花齊放春滿園”,我渴望大家跟我一起進(jìn)步。在公司連續(xù)6年舉辦的服務(wù)技能培訓(xùn)中,我提供了大量的真實(shí)案例和電話錄音供大家分析和探討。通過分析查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最終形成了一套完整的針對不熱、漏水、咨詢、投訴等幾大類問題的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù);利用非采暖期走進(jìn)基層開展服務(wù)技能培訓(xùn)宣講10余場,將自己多年來積累的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)傾囊相授;積極主動配合公司工會,參與策劃組織了三屆公司職工服務(wù)技能大賽,把日常工作中遇到的各類具代表性的服務(wù)案例整理出來,寫成腳本,精心策劃,錄制音頻、拍攝視頻,通過電話模擬、現(xiàn)場糾錯等形式,考察客服人員的業(yè)務(wù)知識儲備能力、應(yīng)變能力和語言表達(dá)能力,以賽代訓(xùn),提高一線人員服務(wù)能力。
2020年注定是不平凡的一年,也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折。已經(jīng)準(zhǔn)備充分的我,適時(shí)地駛?cè)肓思瘓F(tuán)公司為我們搭建的通往各自目標(biāo)方向的“高架橋”,通過公司公開競聘,我成為了一名中層管理人員。角色的轉(zhuǎn)變曾一度讓我迷茫和彷徨,但我深知實(shí)踐出真知的道理,于是我主動走進(jìn)傲北尚城、少先20街坊、富五街坊等特殊用戶家中了解實(shí)際情況,積極參加居然新城“訪民問暖”活動、御融公館小區(qū)“用戶代表座談會”、青16街坊用戶不熱會診等工作,深入基層磨礪,了解基層工作實(shí)際,深入分析存在的問題,才能做到管理接地氣。這一年我在中層管理人員的考核評價(jià)中被評為“優(yōu)秀”,同時(shí)獲得了集團(tuán)公司“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號,我所在的用戶服務(wù)部被評為“先進(jìn)集體”。
近些年,加班成了家常便飯,寫宣講稿時(shí),同事跟我說,你好好寫寫加班孩子沒人管的“橋段”,會比較打動人。我想了又想還是算了,一方面我的愛人、孩子早已習(xí)慣我的晚歸,另一方面作為母親我深深知道,教育的核心是你想讓他成什么樣的人,你就要讓自己先成為什么樣的人,身教遠(yuǎn)勝于言傳。一次,在給孩子講敦煌人和莫高窟《一事一生一人一窟》的故事時(shí),7歲的他若有所思地跟我說:“媽媽,我知道敦煌人說的‘擇一事、忠一生’,就像你一樣,愛自己的工作,所以就能一直堅(jiān)持一直堅(jiān)持,加班也不覺得累。”那一刻我突然淚如雨下,我一直覺得現(xiàn)在給他講熱愛、講奉獻(xiàn)、講工匠精神還太早,而其實(shí)他已經(jīng)通過生活明白了不是嗎?
紀(jì)錄片《一百年很長嗎》中記錄了幾個手藝人的生活和故事,我很喜歡里面的一句話:“我們學(xué)的行當(dāng),就像一件爛棉襖,它不見得能讓你風(fēng)光體面,卻能在最冷的時(shí)候?yàn)槟阏陲L(fēng)擋寒。也許你我都應(yīng)該有這樣一件爛棉襖,讓你在蒼白沮喪的日子里,尚有一腔熱血去跟生活過招?!比嘶钜皇?,草木一秋,活著的力量,不過是擇一事忠一生。我們的工作很普通,但只要我們不忘初心,認(rèn)真對待,堅(jiān)持不懈,我們這些平凡的小人物,就擁有了不平凡的一生。一百年很長嗎?只有用力活過的人才知道答案。