安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題
發(fā)布時間：2024-07-08 15:10:27 作者：包頭熱力
近年來，市熱力集團始終堅持“消除事故隱患，筑牢安全防線”原則，以“防風險除隱患遏事故”為抓手，扎實推進安全生產(chǎn)主體責任落實，從嚴從細提升安全管理工作水平，為集團公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。供熱工作的特點就是點多面廣線長，職工工作比較分散，抓好職工的現(xiàn)場安全管理難度較大。要想營造一個安全平和的生產(chǎn)環(huán)境，在安全管理工作方面就必須從人、物、環(huán)、管這4個方面著手開展。
安全工作是一項系統(tǒng)性工作，涉及不安全因素較多，要取得良好、平穩(wěn)的安全效果并不簡單。安全工作主要是要樹立和不斷強化“人”的安全意識，提高安全素養(yǎng)，市熱力集團加強制度建設(shè)，落實全員安全生產(chǎn)責任制，及時了解職工的思想和心理狀態(tài)，提出“安全第一，生命至上”的安全理念和“一崗雙責、一崗雙技”的安全管理模式，從高管到中層管理人員，再到普通管理人員、一線職工，進行形式多樣的宣傳教育與推廣，職工安全意識得到進一步提高。
與此同時，集團公司還全面加強安全技能、安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，要求各基層單位根據(jù)各自實際進行操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、急救常識、消防、安全防護用品等方面的培訓(xùn)；每年都及時對新職工、轉(zhuǎn)崗職工、勞務(wù)派遣人員、臨時工進行三級安全教育。每年利用非采暖期開展應(yīng)急演練，強化演練實效，提高應(yīng)急處置能力。并保證特種作業(yè)人員以及專職安全管理人員100%持證上崗。目前有4名專職安全員取得注冊安全工程師資格證。
同時，市熱力集團創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)思路，采取內(nèi)外雙循環(huán)模式開展安全教育培訓(xùn)，外循環(huán)是聘請知名專家進行能力提升，采取線下課堂教學(xué)與線上直播相結(jié)合的模式開展全員安全生產(chǎn)知識專題培訓(xùn)，內(nèi)循環(huán)是發(fā)揮集團公司內(nèi)訓(xùn)師作用，組織各單位、部門開展安全培訓(xùn)。
要想確保安全，還得讓機器設(shè)備達到本質(zhì)安全，工作環(huán)境無隱患，因此集團公司每年投入大量資金，配備專業(yè)儀器、加強定期維護、做好日常巡查和專項檢查、認真排查整改等，形成隱患查改的閉環(huán)管理。要想把安全檢查工作做好，就必須對集團公司內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，熱力站、熱源廠、一二次供熱干線和人井及安全防護方面的情況了如指掌，才能有的放矢，采取相應(yīng)的防范措施。安全管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、生產(chǎn)一線、實地了解安全措施落實情況，掌握真實的第一手資料。為彌補技術(shù)上的不足，采取購買服務(wù)的方式，聘請自治區(qū)、包頭市兩級安全專家，建立集團公司安全專家?guī)欤㈤L效機制，提高安全生產(chǎn)管理水平。
把隱患關(guān)口前移，加強風險辨識與防控。進一步完善安全硬件保障體系，2018年集團公司在包頭市供熱行業(yè)中首推風險辨識、評估工作，目前風險辨識工作已成常態(tài)化，每季度各單位組織一次安全風險辨識和評估。自主編制了《包頭市熱力（集團）有限責任公司危險源辨識、評價與分級管控指導(dǎo)手冊》《包頭市熱力（集團）有限責任公司安全可視化管理手冊》，在多年風險辨識、評估工作的基礎(chǔ)上，為進一步深化風險辨識工作，今年市熱力集團組織各單位繪制風險辨識分級管控四色圖、編寫各崗位的風險辨識卡。
落實現(xiàn)場防護，合理配置安全防護設(shè)備和器材（四合一氣體檢測儀、救援三腳架、長管呼吸器、正壓式呼吸器、安全帶、安全繩，移動式伸縮防護欄等），利用先進設(shè)備提高事故預(yù)警能力，預(yù)防事故的發(fā)生，同時加強科學(xué)施救能力。
不斷完善安全管理制度，通過多年的努力，2013年集團公司成為包頭市供熱行業(yè)首家取得安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)，2018年、2023年通過復(fù)評再次達標。借助創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)的契機，建立健全了集團公司安全生產(chǎn)責任制體系，又編制了熱網(wǎng)設(shè)備的操作規(guī)程、熱網(wǎng)運行規(guī)程等指導(dǎo)手冊，形成17項現(xiàn)場處置方案，做到了安全操作規(guī)范化和標準化。
多年來，集團公司制定了各類安全管理制度，并不斷進行完善，形成50項安全管理制度。如為完善作業(yè)流程，制定了《安全作業(yè)管理制度》，集團公司內(nèi)部有很多外來施工單位，施工人員流動性較大，容易出事故。所以針對這一問題，集團公司制定了《相關(guān)方安全管理制度》，強化外來施工單位負責人和施工人員的安全培訓(xùn)，切實落實好施工安全的事前、事中、事后全過程管理。另外，集團公司不斷強化現(xiàn)場管理，確保安全施工和監(jiān)管全覆蓋、無死角，促進企業(yè)安全管理向制度化不斷邁進。
人、物、環(huán)、管與生產(chǎn)運行和安全供熱關(guān)系密切，不僅貫穿于生產(chǎn)運行和穩(wěn)定供熱全過程，也是直接構(gòu)成安全問題的媒介，只有深入研究其特點、規(guī)律、要害性，采取相對應(yīng)的管理措施，才能從根本上消除“不安全問題”，構(gòu)筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“安全屏障”，這也是市熱力集團多年來形成的共識。
對于今后的安全生產(chǎn)工作，市熱力集團將堅持“早”字當頭、“防”字先行，重點抓好現(xiàn)場與一線的安全管理、落實“黨政同責、一崗雙責”的主體責任、安全可視化管理、相關(guān)方安全管理、強化應(yīng)急處置能力等工作，不斷深化風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體制建設(shè)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等各項工作有序進行。
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