智慧供熱創(chuàng)新實踐的領(lǐng)跑者——周浩
發(fā)布時間：2023-05-18 11:07:36 作者：包頭熱力
周浩：作為市熱力集團一名技術(shù)型管理人員，我要以此項殊榮作為工作的新起點，一如既往地做好智慧供熱和技術(shù)創(chuàng)新等工作，為溫暖千家萬戶作出自己更大的貢獻。
一份殊榮，不僅承載了周浩溫暖千家萬戶的“熱力夢”，也見證了他為供熱行業(yè)付出的辛勤汗水。
周浩，現(xiàn)任市熱力集團總工辦技術(shù)專工。同時，他還兼任全國城鎮(zhèn)供熱標(biāo)準(zhǔn)化委員會委員、內(nèi)蒙古暖通學(xué)會理事、包頭市燃?xì)夤釁f(xié)會技術(shù)委員會主任，也是市熱力集團技術(shù)委員會專家組成員。多年來，周浩不斷探索供熱領(lǐng)域發(fā)展新路徑，將自身所學(xué)充分運用到供熱工作中，在推進綠色低碳、智慧供熱過程中發(fā)揮積極作用。
一身工裝，一副眼鏡，一個隨身攜帶的工作包，里面裝滿了與熱力生產(chǎn)相關(guān)的各類材料和隨手記錄的工作日志。
如果你和他談起供熱工作，你一定會被他認(rèn)真、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度所折服，通過了解他24年來的從業(yè)經(jīng)歷，聽他如數(shù)家珍般地回顧工作成績，可以深切地感受到他對供熱事業(yè)的追求與熱愛。
扎根一線 十年磨一劍
1999年，正值包頭市供熱行業(yè)由燃煤散燒向集中供熱轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，集中供熱事業(yè)邁入高速發(fā)展的快車道。剛剛走出大學(xué)校園的周浩帶著求學(xué)四年儲備的專業(yè)知識，來到包頭市熱力總公司（后更名為包頭市熱力（集團）有限責(zé)任公司），投身集中供熱事業(yè)中。
入職后不久，周浩漸漸發(fā)現(xiàn)自己在大學(xué)期間學(xué)習(xí)“供熱通風(fēng)與空調(diào)”的專業(yè)知識，運用實際工作中會出現(xiàn)脫節(jié)的問題，此刻頂著“高材生”光環(huán)的周浩毅然走到基層一線去鍛煉。輸煤、巡查管線、調(diào)節(jié)管網(wǎng)、記錄運行參數(shù)……他先后到熱源廠、分公司等多個基層單位進行鍛煉，一步一個腳印，踏實前行。
2005年9月，包頭市熱力總公司與哈爾濱工業(yè)大學(xué)等單位聯(lián)合申請承擔(dān)了國家“十一五”科技支撐計劃項目之“建筑節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)與示范”課題項目。周浩主動申請加入課題項目研究，并獲批參與示范項目的課題研究、方案制定、項目實施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析全過程工作。
在項目研究過程中，課題組需要大量的資料和數(shù)據(jù)作支撐。為此，周浩查閱了公司成立以來近二十年的運行日志。白天，他跟著項目組奔波在施工現(xiàn)場，晚上，他加班加點比對分析各種數(shù)據(jù)。繪圖、制表、測算……周浩科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度和精益求精的工作作風(fēng)，不僅感染著項目團隊的每一位參與者，同時得到了項目組哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授的青睞，從項目實施到最終完成，老師們給予他悉心指導(dǎo)。他將老師教授的知識一字不落地記錄下來，形成了近兩萬字的學(xué)習(xí)日志。
在課題組的共同努力下，該示范項目實施后，包頭市熱力總公司一級管網(wǎng)供熱輸送電耗從4.4KWH/平米?采暖季下降為2.9KWH /平米?采暖季，節(jié)能34%，每年節(jié)約電費700多萬元。該課題項目也成為當(dāng)時包頭市供熱節(jié)能改造的研究重大成果。
勵精圖治 一朝試鋒芒
從事供熱技術(shù)工作二十余年，周浩研讀專業(yè)技術(shù)書籍近百余冊，撰寫工作日記60多萬字，繪制技改圖紙130多套……他苦心鉆研供熱工藝技術(shù)，加強與全國同行業(yè)專家的經(jīng)驗交流，經(jīng)過長期的總結(jié)與積累，周浩逐漸在供熱行業(yè)中擁有了自己的影響力，成為了公司的“技術(shù)大拿”。
2005至2009年期間，周浩同志在包頭市熱力總公司技術(shù)部和生產(chǎn)計劃部從事管網(wǎng)設(shè)計、生產(chǎn)管理、工程管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、設(shè)備管理等方面的技術(shù)工作。累計設(shè)計和主持建設(shè)了集中供熱熱力站35座，完成二次網(wǎng)設(shè)計56項，其中《包頭市集中供熱系統(tǒng)利用亞行貸款改造項目可行性研究》和《集中供熱系統(tǒng)換熱首站設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析》等研究成果，為企業(yè)充分利用亞行貸款資金升級改造集中供熱系統(tǒng)提供了有力依據(jù)。
2009年5月至2010年4月，周浩擔(dān)任基層技術(shù)員。他在分公司推廣設(shè)備管理創(chuàng)新工作，他研究的“換熱器快速反沖維護方法”，大大延長了板式換熱器高效運行的工作時間，減少了換熱器停機清洗造成對供熱運行產(chǎn)生的影響。他通過對設(shè)備技術(shù)參數(shù)與供熱面積等相關(guān)數(shù)據(jù)的計算，重新調(diào)整更換熱力站內(nèi)循環(huán)泵，提出的“通過對現(xiàn)有設(shè)備進行合理調(diào)整實現(xiàn)熱力站運行節(jié)電的策略”，在公司進行少量投資的情況下，站內(nèi)設(shè)備能耗大幅下降，提高了設(shè)備運行效率。改造后，僅一個供熱中心站一個采暖期的二次網(wǎng)的循環(huán)電耗就下降了15%，節(jié)約電費70多萬元。《板式換熱器反沖維護方法的應(yīng)用》和《通過對現(xiàn)有設(shè)備進行合理調(diào)整實現(xiàn)熱力站運行節(jié)電的策略》兩篇論文發(fā)表在《區(qū)域供熱》雜志上，受到了業(yè)內(nèi)專家的高度評價。
2011年5月，周浩任職供熱二公司副經(jīng)理，他充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，在生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗方面進行積極探索和實踐，獨立開發(fā)了“公共建筑分時段限量供熱節(jié)能系統(tǒng)”，可以實現(xiàn)公共建筑物在節(jié)假日、下班后，自動進行調(diào)控運行從而達到節(jié)能降耗的目的。該項成果于2010年11月獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書。
同年12月，該項技術(shù)在部分公共建筑分時段供熱示范項目上得到應(yīng)用。通過這項成果的試點測算，建筑供熱能耗較已往降低10%-15%，為包頭市公共建筑分時段供熱節(jié)能技術(shù)的廣泛應(yīng)用提供了科學(xué)依據(jù)。
2011年至2013年，在周浩的帶領(lǐng)下，供熱二公司創(chuàng)新小組共計提出實施小發(fā)明、小改造方案20多項，為集團公司節(jié)約生產(chǎn)成本和創(chuàng)造經(jīng)濟效益近80萬元。其中“金鐘倒掛--輸液器滴定加藥法”和“一次網(wǎng)補償器安全警示標(biāo)尺”兩個方案，由于結(jié)構(gòu)簡單，實用性強，目前在各基層單位中得到廣泛應(yīng)用。
不僅如此，周浩于2009年率先在供熱行業(yè)提出了“熱力站二次側(cè)分散動力技術(shù)”的設(shè)想，經(jīng)過長達14年的研究和無數(shù)次的工藝優(yōu)化，終于把“集中供熱熱力站二次側(cè)分散動力”技術(shù)打磨成了一項理論成熟、實用性強的供熱技術(shù)。該項技術(shù)共取得4項國家專利，在現(xiàn)有供熱技術(shù)的基礎(chǔ)上進一步降低二次網(wǎng)循環(huán)電耗30%以上。此項技術(shù)目前已被集團公司列為“十四五”期間重點推廣的節(jié)能技術(shù)。
2023年初，經(jīng)內(nèi)蒙古城鎮(zhèn)供熱協(xié)會專家鑒定認(rèn)為，該技術(shù)為國內(nèi)首創(chuàng)，原理先進、節(jié)能效果明顯，具有重要的推廣意義。5月，該項目獲得“包頭市職工創(chuàng)新成果二等獎”。
截至目前，周浩共完成供熱技術(shù)革新項目50余項，擁有國家授權(quán)專利7項，發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文20余篇，參編國家標(biāo)準(zhǔn)2項。
2022年，以周浩命名的“包頭市熱力集團勞模創(chuàng)新工作室”升級為“內(nèi)蒙古自治區(qū)建材機冶系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室”。
周浩多次被集團公司評為先進工作者、勞動模范，2014年獲得“包頭市五一勞動獎?wù)隆薄?016年獲得“內(nèi)蒙古自治區(qū)五一勞動獎?wù)隆薄?015年、2017年分別獲得包頭市和自治區(qū)“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)兵”稱號。
傳道授業(yè) 百花齊放春滿園
為了緊跟社會發(fā)展趨勢，作為全市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點企業(yè)，2021年，市熱力集團在集團公司內(nèi)部大力培育供熱行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新帶頭人，周浩深知人才建設(shè)對于供熱企業(yè)乃至整個行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，他主動承擔(dān)了企業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)的重任。
2022年，他帶領(lǐng)創(chuàng)建了由35名企業(yè)技術(shù)骨干組成的包頭市熱力集團內(nèi)訓(xùn)師團隊。培訓(xùn)過程中，他親自制定教學(xué)計劃、編寫培訓(xùn)教材，親自審查內(nèi)訓(xùn)師的課件，指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課，全年在集團內(nèi)部組織開展專業(yè)培訓(xùn)320余期，參加培訓(xùn)職工2萬多人次。
2021年至2022年，周浩勞模工作室為集團公司培養(yǎng)出1個全國供熱行業(yè)技能比賽三等獎，2個自治區(qū)供熱行業(yè)技能比賽第一名，3個包頭市供熱行業(yè)技能比賽第一名等技術(shù)過硬的技能型人才。
2021年周浩被全國海員建設(shè)工會聘請第一屆全國供熱行業(yè)職工職業(yè)技能比賽的專家和檢修工工種比賽的裁判長，主持了全國供熱行業(yè)職工職業(yè)技能比賽的方案策劃、比賽規(guī)則的制定、裁判員的培訓(xùn)和遼寧省、吉林省賽區(qū)選拔賽的技術(shù)指導(dǎo)。同時，他還擔(dān)任了內(nèi)蒙古賽區(qū)選拔賽的總裁判長，更是被被內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)聘請為碩士研究生導(dǎo)師，內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職導(dǎo)師。
隨著供熱行業(yè)智能化時代的到來，周浩在不斷精進專業(yè)技能的同時，把為培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才作為重要任務(wù)。“每年有計劃、有步驟地對企業(yè)技術(shù)人員進行理論培訓(xùn)與實踐鍛煉，讓他們在掌握崗位技能的同時，不斷更新供熱知識，相信在不久的將來，他們一定能在智慧供熱的舞臺上大顯身手?！敝芎普f。
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